Name: Gerenciamento estratégico de projetos
Price: 159.9 BRL
Availability: InStock

"Conteúdo Programático 1: Fundamentos em Gestão de Projetos. 
Apresentar os conceitos de projetos e gerenciamento de projetos incluindo os elementos de ciclo de vida, processos gerenciais e áreas de conhecimento. Mostrar a importância das atividades de projetos no contexto empresarial. 
Texto de Apoio: PMI (2012).
Conteúdo Programático 2: Visão Integrada de Gestão de Projetos.
Mostrar o alinhamento de projetos com as estratégias empresariais. Apresentar os como se constituem os escritórios de projetos e suas relações com as estruturas organizacionais. 
Texto de apoio: KERZNER, H. Gestão de Projetos. 2. ed. São Paulo: Bookman, 2005 
Conteúdo Programático 3: Estratégias de Custos e Prazos. 
Discutir a importância da definição e acompanhamento de prazos e custos em projetos. Apresentar as bases para a formação de cronogramas e orçamentos no âmbito dos projetos. 
Texto de apoio: KEELING, R. Gestão de Projetos - Uma Abordagem Global. São Paulo: Saraiva. 2009. 
Conteúdo Programático 4: Diretrizes da qualidade em projetos. 
Mostrar a importância de estabelecer uma estratégia de conformidade em relação aos produtos / serviços do projeto. Dar ênfase na verificação da qualidade no momento da execução do projeto e controle da qualidade no acompanhamento. 
Texto de apoio: Carvalho e Rabechini Jr. (2015). 
Conteúdo Programático 5: Estratégia de Gestão de Pessoas. 
Apresentar como planejar e desenvolver os recursos humanos em projetos. Discutir a importância do alinhamento dos recursos com o cronograma. Evidenciar as necessidades de gestão da liderança, negociação, comunicação e administração de conflitos. 
Texto de apoio: MAXIMIANO, A. Administração de Projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2008 
Conteúdo Programático 6: Sistema de Comunicação em Projetos Mostrar como deve ser efetivada a gestão de projetos por meio da disseminação da informação do projeto. Levar a informação para as partes interessadas deve ser um dos objetivos maiores do gerente de projetos. 
Texto de apoio: Cleland e Ireland (2007). 
Conteúdo Programático 7: Gestão Estratégica de Riscos de Empreendimentos. 
Mostrar que há eventos incertos que podem alterar os rumos de um empreendimento. A importância da gestão de risco tem dois componentes: os tratamentos das ameaças e o aproveitamento das oportunidades. 
Texto de apoio: Joia, Rabechini Jr., Soler e Bernt (2013). 
Conteúdo Programático 8: Estratégia de Aquisições. 
Estabelecer como devem ser tratadas as aquisições de bens ou serviços para suprir as necessidades do projeto. Visa a apresentação de um modelo de gestão das compras no âmbito dos empreendimentos. 
Texto de apoio: Kerzner (2005). "

Carga horária: 40h 

Professor: [Mestre(a) Murillo André Mendonça](http://lattes.cnpq.br/3217685690041008) 



Gerenciamento Estratégico de Projetos

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Gerenciamento estratégico de projetos

Fundamentos em Gerenciamento de Projeto: Visão Integrada de Gestão de Projetos na Empresa; Estratégias de Custo e Prazos; Diretrizes de Qualidade; Estratégia de Gestão de Pessoas nos Empreendimentos; Sistema de Comunicação em Projetos; Gestão Estratégica de Riscos de Empreendimentos e Aquisições.

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