Cursos Profissionalizantes
Processos de Recursos Humanos

O curso de Processos de Recursos Humanos prepara você para melhorar o funcionamento de uma empresa. 

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Sobre o curso
Anhanguera te prepara

No curso de Processos de Recursos Humanos da Anhanguera, você aprenderá processos poderosos para melhorar várias atividades na empresa, que vão desde comunicação até negociação com um colaborador. Disciplinas como Métodos e Técnicas de Seleção, Gestão de Pessoas, Entrevista de Desligamento, Desenvolvimento de Pessoas, Educação Corporativa vão tornar você um profissional mais competente.

para quem é o curso
HABILIDADES QUE O PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS DEVE TER
  • Pessoas comunicativas
  • Empáticas
  • Pacientes
  • Resilientes
  • Gestores
  • Organizados
matérias do curso
O QUE VOCÊ VAI APRENDER?
  • Recrutamento e Seleção
    Você compreenderá que é possível agilizar essas duas fases, implementando processos que não interfiram na rotina e nem nos resultados de uma empresa.
  • Entrevista de Desligamento
    Você terá em mente o que leva uma pessoa a sair de uma empresa e o que é possível aprender a partir dessa experiência.
  • Pesquisa de Clima Organizacional
    Você entenderá como criar um PCO para medir, por meio de dados, como o ambiente organizacional é avaliado do ponto de vista dos colaboradores.
  • Desenvolvimento Organizacional
    Você aprenderá como esse conceito faz empresas se adaptarem mais rapidamente às mudanças na área de atuação.
o mercado
SALÁRIO DE QUEM TRABALHA COM RECURSOS HUMANOS
Aqui estão algumas das áreas mais conhecidas para você comparar a média salarial, mais um ponto super importante para decidir seu caminho!
  • Analista de Recursos Humanos
    Média:
    R$ 3.811,66*
  • Administrador de Recursos Humanos
    Média:
    R$ 4.565,27**
  • Administrador
    Média:
    R$ 4.563,07
Fonte: https://salario.com.br
Todas as matérias do curso

Recrutamento e Seleção de pessoas:

  • A estratégia organizacional voltada para a gestão de pessoas.
  • A importância de cuidar de pessoas para os resultados organizacionais.
  • Fontes de recrutamento: como fazer um recrutamento eficaz?
  • O primeiro passo do processo seletivo: recrutar pessoas.
  • Planejar para recrutar bem.
  • Seleção de pessoas: saiba primeiro selecionar os instrumentos – a importância de contar com os recursos certos.
  • Já escolhemos o candidato. E agora? – estrutura e etapas fundamentais para o sucesso no processo de agregar pessoas.
  • A gestão de pessoas depois que elas deixam a empresa: lições a aprender.
  • Um check list desta importante ferramenta de gestão de pessoas: o que mais é preciso saber.
  • Dinâmicas nos processos de Seleção e Treinamento.

Integração de pessoas e Clima Organizacional:

  • Conceito de cultura e clima organizacional.
  • O ambiente organizacional, os valores e as diferenças que fazem o sucesso das organizações.
  • A necessidade de um bom planejamento para uma implantação eficaz.
  • O que é pesquisa de clima organizacional (PCO) e sua importância como ferramenta de gestão.
  • Modelos de formulários.
  • O que a empresa quer identificar? A construção da ferramenta da PCO.
  • Ambientação e Integração: diferenças entre os programas.
  • Por que integrar? Reconhecendo a importância do processo.
  • Conhecendo a técnica de integrar pessoas.
  • Job Rotation: Programas de integração diferenciados.
  • O que o colaborador precisa saber: aspectos que não podem faltar na integração.
  • A auto eficácia e a aprendizagem social do líder-coach.
  • A comunicação assertiva.
  • Estabelecendo a sistemática de feedbacks.

Desenvolvimento de pessoas:

  • Abordagem e objetivo.
  • Divisão do trabalho, determinação do conteúdo e recursos.
  • Público-alvo, local e periodicidade.
  • Relação custo-benefício e avaliação dos resultados.
  • Desenvolvimento: aplicações.
  • Desenvolvimento: conceitos.
  • Desenvolvimento: interação com o processo de gestão de carreiras.
  • Desenvolvimento: objetivos.
  • Conceito de cultura organizacional.
  • Conceito de mudança organizacional.
  • Conceito de organização.
  • Necessidade de contínua adaptação e mudança.
  • Ação de intervenção.
  • Colheita de dados e diagnóstico organizacional.
  • Objetivos do desenvolvimento organizacional.
  • Técnicas de intervenção em DO.
  • Liderança e autogerenciamento da carreira.
  • A liderança e a valorização do estilo coaching.

Módulo Bônus - Soft Skills:

  • A concretude da criatividade.
  • O encontro com o artista.
  • Obstáculos à criatividade e o valor do diálogo.
Sobre o curso

O curso de Processos de Recursos Humanos da Anhanguera mostra que você pode, por meio de processos, conceitos e técnicas, melhorar a rotina de trabalho de uma empresa nos mais diversos âmbitos. 

Disciplinas como Métodos e Técnicas de Seleção, Gestão de Pessoas, Entrevista de Desligamento, Desenvolvimento de Pessoas e Educação Corporativa vão mostrar como ser um profissional que sabe conduzir os assuntos de modo organizado e processual. 

O curso tem 190h de duração. Ao final, você terá a competência para atuar profissionalmente no mercado de trabalho, utilizando todo o conhecimento dos processos que aprendeu.